Aktivt initiativ
Karbon- og klimamarkeder
Utvikling av Norge–Pakistan-muligheter innen klimamarkeder, prosjektorigination, partnermapping og transaksjonsberedskap.
Se initiativ →OSLO GROUP · NORGE
Vi utvikler grensekryssende muligheter til strukturerte prosjekter.
OSLO GROUP utvikler kommersielle, strategiske og investeringsrelaterte initiativer fra Norge – med markedsinnsikt, partneridentifisering og praktisk prosjektutvikling innen klimamarkeder, strategiske saker, agribusiness og utvalgte eiendomsprosjekter.
Arbeidsmodell
Slank kjerneStrategi, forretningsutvikling og interessenthåndtering fra Oslo.
Prosjektspesifikk fagkompetanseTeknisk, juridisk, forsknings- og sektorkompetanse kobles inn etter behov.
Internasjonalt partnernettverkSelskaper, institusjoner, investorer og eksperter kobles rundt definerte muligheter.
4 fokuserte initiativerTo aktive og to under utvikling på én plattform.
Basert i OsloNorsk forankring med internasjonal prosjektorientering.
ProsjektbasertRessurser settes sammen rundt mandatet, ikke unødvendige faste kostnader.
Portefølje
Fokuserte initiativer. Én koordinert plattform.
Hvert initiativ har egen markedsidentitet og kontaktkanal, mens OSLO GROUP står for felles strategi, forretningsutvikling og relasjonsarbeid.
Aktivt initiativ
Oslo Strategic Affairs
Forsvarsrelatert forretningsutvikling, strategisk analyse, internasjonale partnerskap, teknologisamarbeid og policyforskning.
Se initiativ →Under utvikling
Landbruk og agribusiness
Kommersielt, teknisk og institusjonelt samarbeid innen landbruk, matsystemer og klimarobust produksjon.
Se initiativ →Under utvikling
Eiendom og aktivstrategi
Utvalgt mulighetskartlegging, partneridentifisering og prosjektstrukturering knyttet til norske eiendomsprosjekter.
Se initiativ →Leveransemodell
Institusjonell disiplin uten unødvendig kostnadsbase.
OSLO GROUP holder den sentrale koordineringen slank og bygger leveransekapasitet rundt hvert oppdrag. Spesialistkompetanse kobles inn der den faktisk skaper verdi.
01
Origination og screening
Identifisere muligheter med tydelig kommersiell, strategisk eller institusjonell begrunnelse.
02
Partnerarkitektur
Kartlegge og koble relevante selskaper, institusjoner, investorer, forskere og spesialister.
03
Prosjektstrukturering
Definere roller, arbeidspakker, dokumentasjonsbehov og praktiske samarbeidsløp.
04
Mandatspesifikk leveranse
Koble inn teknisk, regulatorisk eller sektorspesifikk kompetanse etter prosjektets behov.
Hvem vi samarbeider med
Bygget for samarbeid på tvers av sektorer.
Arbeidsmodellen er laget for konkrete mandater og praktisk samarbeid – ikke generell nettverksbygging.
Selskaper og prosjekteiere
Offentlige institusjoner og givere
Investorer og industripartnere
Universiteter, eksperter og tenketanker
Partnerskap
Kom med en definert mulighet – eller et problem som bør struktureres.
Vi ønsker seriøse henvendelser om prosjekter, markedsinngang, strategisk analyse, partnersøk og konsortieutvikling.